Lempire : Construire un levier financier capable d’absorber l’activité SaaS d’une start-up en hyper-croissance
Date d’entrée en relation : 2021
Secteur : B2B SaaS
Activité : Solution d’outreach marketing B2B
Notre Accompagnement (Stack) : Finance, Comptable
Acquisition de cibles
hyper-croissance
Serie A
"14x notre coût : c'est le ROI de 4 ans d’accompagnement. J’optimise chaque euro pour défendre les meilleurs intérêts de Guillaume et son équipe au quotidien.”
Marie Petetin
Finance Manager Senior
Avec notre reporting comme base, nous activons des leviers clés
pour créer de la valeur
Économie
Réduire les coûts de transaction liés à la facturation et à l'encaissement via Stripe en optimisant les conditions tarifaires et les flux de paiement, dans un contexte d’hypercroissance
Enjeux
- Maîtriser les coûts : Identifier et négocier les frais optimisables liés aux transactions Stripe
- S’adapter à la croissance : Assurer une gestion scalable des paiements en évitant une inflation non maîtrisée des frais
Résultats
- Economies réalisées : +10k€ d’économies mensuelles sur les frais Stripe
- Optimisation contractuelle : Négociation des taux avec Stripe pour obtenir des conditions plus avantageuses
- Mise en place d’un monitoring pour suivre et anticiper l’évolution des frais liés aux paiements
Add-on : Optimisation Financière
Financement
Maximiser les financements R&D (CIR, CII, IP Box) en sécurisant et optimisant chaque étape : identification des dépenses, structuration des dossiers et conformité réglementaire.
Enjeux
- Capturer 100 % des dépenses éligibles et sécuriser leur calcul
- Garantir une conformité irréprochable pour éviter tout redressement
- Optimiser les dossiers pour maximiser le financement perçu
Résultats
- Définition et calcul précis des dépenses R&D éligibles pour chaque dispositif
- Révision et consolidation du dossier technique pour justifier l’éligibilité des projets
- Optimisation du montant perçu en s’assurant de maximiser les financements
CIR
CII
IP Box
Innovation
Valorisation
Accompagner l’acquisition d’une activité renforcer le positionnement de Lempire sur son offre historique dans des délais courts (audit flash)
Enjeux
- Mener un audit complet pour évaluer la cible et structurer l’opération dans des délais courts (< 1 semaine)
- Assurer une intégration fluide dans les processus financiers du Groupe
Résultats
- Temps d’exécution optimisé : Deal audité et closé en 2 semaines
- Audit flash en moins d’une semaine pour évaluer la viabilité et les risques de l’opération
- Accompagnement stratégique dans la rédaction de l’offre d’achat
- Intégration immédiate de la société acquise dans les rapports de gestion mensuels
Audit
Acquisition
Intégration
+100k€
d’économies annuelles sur les frais Stripe
+3m€
de dispositifs obtenus dans le financement de l’innovation
< 1 semaine
pour auditer et conforter le rationnel d’acquisition de la cible
Ils ont transformé leur finance avec nous
